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1910年8月9日，“费拉姆”号从挪威启航，船上是挪威探险家阿蒙森和他的同伴们，共计5人。1911年1月4日，挪威探险队的阿蒙森，到达了无浮冰的开阔海湾——鲸湾，并在此建立了出发基地。阿蒙森沿东经163°，在南纬80°、81°、82°，每一纬度布设一个仓库。

相反，从斯科特团队的日志来看，他们是一个相对随心所欲的团队，天气很好就走得非常快，可能一天走40公里-60公里，但是天气不好的时候，他们就睡在帐篷里，吃点东西，诅咒天气恶劣，抱怨运气不好，等着天转晴再前进。这是两个团队本质上的区别。每天行进30公里，阿蒙森最终成为登上南极极点第一人。

同时，在应急管理部的努力下，近20万公安消防、武警森林部队顺利转隶，组建成国家消防综合性应急救援队伍，应急救援更加有力。可以说，现有的应急体制设计体现出一种理念，既“站在云端”，又“脚踏实地”。而且，在以往的应急管理体制下，协调往往是借助高层次领导的权威。而组建应急管理部要实现的是依靠制度进行协调。

裴亮认为，从长期的观察来看，中国的特许市场也将有机会成为第三代特许经营的领跑者，“因为我们拥有全世界最多的特许体系、拥有最具创新活力的数字化经济生态。”本届大会主题为“数字特许赋能门店”，而从CCFA的观察中可知，零售业正处在数字化应用的前沿，这是万达、大润发、家乐福获得BAT青睐与合作的重要原因。相比而言，生活服务业的数字化尚在导入期，服务业的特许连锁企业对数字化的重要性和潜在价值认知度较低，相应的人才配备和投入也没有系统规划。这将是服务业连锁企业形成未来竞争优劣势的分水岭。

而斯科特成为充满悲情色彩的登上南极极点的第二人。回过头来，我们会发现，一时的斗志昂扬并不重要，重要的是持续的战斗力。甚至把持续和坚持变成一种习惯。正如心里鸡汤所言，人生没有白走的路，每一步都算数。回到小通提倡的定投，也是一样的道理：日拱一卒，功不唐捐。

宁吉喆说，考虑到稳中有变的新情况新问题，中央提出六个“稳”，具有很强的针对性，这也代表着下半年的政策方向。稳就业，要放在更加突出的位置。当前就业形势总体稳定，但在中美经贸摩擦影响和国内结构性矛盾凸显下，就业面临着新的压力。“我国经济与世界经济高度融合，虽然中美经贸摩擦尚未过多直接体现在就业流失上，但要未雨绸缪，防范这种情况发生。把工作做细做实，采取有针对性的措施支持就业。”宁吉喆说。